1、主播管理。物件是自家主播/MCN資源，更多是協調性的工作，包括主播開源（甚至培訓）、直播方案溝通、排期、直播過程監控、主播業績管理、主播激勵管理。大白話：找高性價比主播，讓主播合法合規完成業績目標，想方法提升主播業務能力和工作積極性。
2、內容運營。主要是策劃和文案的工作，包括直播方向規劃（選品/主題/品牌）、玩法策劃、指令碼策劃、主播稿子稽核等。大白話：確保每場直播/每一個直播間，內容在合法合規的前提下，吸引力不斷提升，完成業務指標，可能是活躍，也可能是流水，也可能是引流效果。
3、使用者運營。物件是來到直播間的每一個觀眾，與主播配合較多，包括場控、言控、水軍、場外觸達等。大白話：想最高效的方法，玩使用者心智，把觀眾帶著走，實現業務目標。
4、產品運營。產品包括直播使用的工具和“銷售”的產品，這裡運營更多的是行使建議權，推動產品經理/技術進行產品優化，提升業務效率&使用者體驗。
5、資料運營。主要是資料監控和分析，定指標、拆指標、寫報告、賦能優化。這個是每個運營的基本技能。
