企業要做好人事管理工作，需要考慮以下幾個方面：
1. 招聘和選拔：根據企業發展需要，制定招聘計劃，並確保招聘程式公平、透明。在選拔過程中，通過面試、考核等方式評估候選人的能力和適應性，選出最合適的人才。
2. 培訓和發展：提供系統的培訓計劃，幫助員工提升能力。建立晉升通道和職業發展路徑，激發員工的工作動力，並及時調整組織結構，為員工提供晉升的機會。
3. 績效考核和激勵：建立科學、公正的績效考核制度，定期評估員工工作表現，並根據績效結果確定獎懲措施。同時，根據員工的貢獻和發展需求，提供合適的激勵措施，如薪酬調整、崗位晉升、股權激勵等。
4. 員工關係管理：建立良好的員工關係，促進員工之間的合作和團隊精神。及時解決員工的問題和困難，提供良好的福利待遇，加強與員工的溝通和互動。
5. 離職管理和員工福利：對於離職員工，提供相應的離職手續和幫助，確保順利離職。並在員工離職後進行調查和分析，瞭解離職原因，並採取相應措施改進人事管理工作。此外，提供良好的員工福利制度，包括健康保險、退休計劃、靈活工作制度等，提高員工滿意度和忠誠度。
綜上所述，企業需要制定科學的人事管理制度，合理分配人力資源，幫助員工提升能力和發展，激勵員工積極進取，建立良好的員工關係，提供良好的福利待遇，從而提高企業的整體競爭力和持續發展能力。
