1、管理側重於處理複雜的問題
2、管理的計劃與預算強調微觀方面
3、能力上
4、領導與管理的根本區別體現在他們的功用上
方法/步驟
1管理側重於處理複雜的問題:優秀的管理者通過制定詳細的步驟或時間表,及監督計劃實施的結果而確保目標的達成。領導主要處理變化的問題,領導者開發未來前景,發展出達到前景的變化戰略,並與員工進行有效地溝通,激勵他們克服困難實現目標。
2管理的計劃與預算強調微觀方面:覆蓋的時間範圍約為幾個月到幾年,希望降低甚至排除風險,追求合理性。領導注重宏觀方面,着重於更長的時間範圍,不排斥帶有一定風險性的戰略。
3能力上:管理行為的從業人員強調專業化,領導行為的從業人員注重於綜合素質和整體能力。
4領導與管理的根本區別體現在他們的功用上:管理行為通常具有很強的可預測性,以有效地維持秩序為目標;領導行為則具有較大的可變性,能帶來有益的變革。