1、公平性原则，这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则。
（1）外部公平，同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应。
（2）内部公平，同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献，比值一致才会被认为是公平的。
（3）员工公平，企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等，对完成类似工作的员工支付大致相同的薪酬。
（4）小组公平，企业中不同任务小组所获薪酬应正比于各自的绩效水平。
2、竞争性原则，企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平。
3、激励性原则，体现按劳按贡献分配的原则。
4、经济性原则，受经济性的制约，员工的薪酬水平，还应联系员工的绩效。
